数字赋能民生：分众联合支付宝激活城市消费新动能
近日，北上广深等全国20多座城市的电梯间悄然掀起一场消费互动新风潮。消费者只需用手机“碰一下”电梯海报旁的蓝色圆环，就能即时领取现金红包或各类消费券。这是分众传媒利用“支付宝碰一下”技术携手打造的“碰一下，抢红包”数字化新生态，不仅为城市居民的日常电梯等待时段增添了实惠与乐趣，更以创新场景为支点，为民生经济注入强劲新活力。
广覆盖：激活城市消费潜能
在北京某5A级写字楼电梯间，记者亲身体验了这一便捷操作。解锁手机轻轻触碰电梯海报旁的蓝色圆环，“叮”的提示音后，3元现金红包已实时存入支付宝卡包。
据介绍，此次合作依托分众超300万点位、4亿中国城市主流消费人群的广泛电梯场景覆盖。分众在原有屏幕旁加装“支付宝碰一下”蓝色圆环，构建起连接消费者与商业资源的全新通道。
据悉，“支付宝碰一下”为用户的“碰一下抢红包”活动准备了大量现金红包；同时，用户“碰一下”也有机会领取淘宝闪购券，可在外卖等场景消费时使用。这些资源通过电梯场景精准触达社区家庭、办公人群等核心消费群体，使电梯成为服务居民日常生活的智慧新入口，有效将潜在需求转化为拉动经济的购买力。
固安全：技术保障让“触碰”更放心
短短几秒完成福利领取，让电梯等待时间变得更富有价值。这种“碎片化时间变现”的模式，迅速获得了上班族、社区居民的广泛青睐。
在便捷体验之外，安全保障是消费者关注的核心。记者实测发现，未绑定支付宝的手机触碰设备、已解锁手机快速掠过感应区均不会触发反应，未经解锁的手机也无法激活NFC功能。
相关技术专家解释：“必须满足‘主动解锁+1cm左右精准贴近’双条件才可以触发领红包。”且该功能仅支持领取红包和消费券，并非支付工具，从源头杜绝资金风险。此外，支付宝和分众推出资金保障，“你敢碰我敢赔”承诺。
显担当：创新赋能民生服务
国家广告研究院丁俊杰院长评价：电梯广告从“被动曝光”进化为“主动参与”，积极响应国家“扩大内需、激发消费活力”政策，期待分众百万级的电梯点位形成的覆盖网络，如同毛细血管渗透到城市生活的各个角落，将分散的个人消费需求汇聚成规模效应，为消费市场碰出持续动能。
这一“技术创新+场景渗透”的创新模式，让数字经济的红利真正下沉到社区、楼宇等民生场景。当300万电梯点位成为连接商业资源与百姓生活的纽带，不仅重构了城市消费的微循环，更探索出一条“科技赋能民生”的新路径，为数字经济与实体经济的深度融合提供了可复制、可推广的实践样本。
从满足市民对美好生活的向往，到助力中小商家渡过经营难关，这场合作始终锚定“民生底色”与“活力主题”。随着更多城市加入、更多福利释放，分众电梯场景“碰一下”的小小动作，将汇聚成推动市场新活力的有机力量，在新的时代的民生画卷上，写下属于数字时代的温暖注脚。
liangjianzhang：qunianxiechengshifeichangkunnande，yingli14yi，zhuyaoshichengbenkongzhibijiaohao。zhengchangqingkuangxia，womendeshourugenlirunyinggaiyuanyuanchaoguozhegeshuzi，yinweiwomenpingtaiyuanlaimeinianjiuyoujiangjinshangwanyidejiaoyi。lvyoubushiyigefeichanggaomaolidedongxi，kenengzhiyou2%~3%demaolilv。danshijinniandezhengtiqingkuang，women（deyingli）yinggaihuibishijiyiyaoduo。梁(liang)建(jian)章(zhang)：(：)去(qu)年(nian)携(xie)程(cheng)是(shi)非(fei)常(chang)困(kun)难(nan)的(de)，(，)盈(ying)利(li)1(1)4(4)亿(yi)，(，)主(zhu)要(yao)是(shi)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)比(bi)较(jiao)好(hao)。(。)正(zheng)常(chang)情(qing)况(kuang)下(xia)，(，)我(wo)们(men)的(de)收(shou)入(ru)跟(gen)利(li)润(run)应(ying)该(gai)远(yuan)远(yuan)超(chao)过(guo)这(zhe)个(ge)数(shu)字(zi)，(，)因(yin)为(wei)我(wo)们(men)平(ping)台(tai)原(yuan)来(lai)每(mei)年(nian)就(jiu)有(you)将(jiang)近(jin)上(shang)万(wan)亿(yi)的(de)交(jiao)易(yi)。(。)旅(lv)游(you)不(bu)是(shi)一(yi)个(ge)非(fei)常(chang)高(gao)毛(mao)利(li)的(de)东(dong)西(xi)，(，)可(ke)能(neng)只(zhi)有(you)2(2)%(%)~(~)3(3)%(%)的(de)毛(mao)利(li)率(lv)。(。)但(dan)是(shi)今(jin)年(nian)的(de)整(zheng)体(ti)情(qing)况(kuang)，(，)我(wo)们(men)（(（)的(de)盈(ying)利(li)）(）)应(ying)该(gai)会(hui)比(bi)十(shi)几(ji)亿(yi)要(yao)多(duo)。(。)
酷云
1982年，南昌飞机设计研究所找到南航飞机设计专业教授魏志毅和同事钱智声，请他们协助开展强-5定寿工作——强-5诞生于20世纪50年代末期，是中国第一种强击机；所谓“定寿”，就是确定飞机的使用寿命。
